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Portaria nº 325, de 3 de maio de 2013

Publicado: Sexta, 03 Maio 2013 11:32 | Última atualização: Segunda, 22 Julho 2019 10:55 | Acessos: 1073
 

 

 

Observação: Este texto não substitui o publicado no Boletim de Serviço em 3/5/2013.

 

O PRESIDENTE DA AGÊNCIA NACIONAL DE TELECOMUNICAÇÕES, no uso das competências que lhe confere o art. 46, inciso IX, do Regulamento da Anatel, aprovado pelo Decreto nº 2.338, de 7 de outubro de 1997, tendo em vista  o disposto nos arts. 9º, inciso II, 35 e 38, da Lei nº 8.112, de 11 de dezembro de 1990,

CONSIDERANDO deliberação do Conselho Diretor por meio do Circuito Deliberativo nº 2014/2013, realizado em 3 de maio de 2013;

CONSIDERANDO o constante dos autos do Processo nº 53500.009965/2013,

RESOLVE:

Art. 1º Aprovar a estrutura de cargos comissionados e funções de confiança constante do Anexo I.

Parágrafo único. Considerando a atualização de valores prevista na Lei nº 12.778/2012 e a limitação de gastos com cargos em comissão e funções de confiança estabelecido pela Lei nº 9.986/2000, os cargos abaixo serão mantidos provisoriamente, enquanto houver disponibilidade orçamentária:

I - cargo de assessoria, código CA-III, a ser ocupado na Gerência de Canais de Relacionamento com os Consumidores - RCRC, da Superintendência de Relações com os Consumidores – SRC;

II - cargo de assistência, código CAS-II, a ser ocupado na Gerência de Aquisições e Contratos – AFCA, da Superintendência de Administração e Finanças – SAF;

III - cargo de assessoria, código CA-III, a ser ocupado na Superintendência de Outorga e Recursos à Prestação – SOR.

Art. 2º Poderá haver movimentação de cargos entre as Gerências de uma mesma Superintendência.

§ 1º A movimentação será autorizada pela Presidência, após solicitação da Superintendência envolvida.

§ 2º Fica vedada a transformação de cargos, ressalvada necessidade excepcional devidamente comprovada, mediante aprovação da Presidência.

Art. 3º Ficam aprovadas as siglas indicadas na tabela em Anexo II, correlatas aos órgãos criados por meio da Resolução nº 612, de 29 de abril de 2013.

 

JOÃO BATISTA DE REZENDE

Presidente 

ANEXO I

PLANO DE DISTRIBUIÇÃO DE CARGOS COMISSIONADOS

PLANO DE DISTRIBUIÇÃO DE CARGOS COMISSIONADOS

CARGOS COMISSIONADOS  - ASSESSOR TÉCNICO E COORDENADOR DE PROCESSO

CD1

CD2

CGE I

CGE II

CGE III

CGE IV

CA I

CA II

CA III

CAS I

CAS II

CCT V

CCT IV

CCT III

CCT II

CCT I

TOTAL

N*

OV

 

 

 

1

 

1

 

1

 

 

1

 

 

3

 

 

7

PFE

 

 

1

 

 

 

 

1

1

 

 

1

7

9

 

 

20

TOTAL ORGÃOS IND.

0

0

1

1

0

1

0

2

1

0

1

1

7

12

0

0

27

CD 1 (JR-PR)

1

 

 

 

 

 

 

2

 

1

 

5

 

1

 

 

10

CD 2 (RZ)

 

1

 

 

 

 

1

2

 

 

 

4

3

 

 

 

11

CD 3 (MM)

 

1

 

 

 

 

1

1

 

 

 

9

1

 

 

 

13

CD 4 (MB)

 

1

 

 

 

 

1

2

1

1

 

3

1

 

 

 

10

CD 5 (JV)

 

1

 

 

 

 

 

3

1

1

 

4

 

1

 

 

11

TOTAL ORGÃOS CD

1

4

0

0

0

0

3

10

2

3

0

25

5

2

0

0

55

GPR

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

1

 

4

 

 

6

SCD

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

1

2

2

 

 

6

SUE

 

 

1

 

 

 

 

2

1

 

 

3

1

1

 

 

9

CRG

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

2

3

2

 

8

AUD

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

2

2

3

 

 

8

AIN

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

3

1

 

 

5

ARU

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

 

 

 

1

ATC

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

1

1

1

 

 

4

APC

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

1

3

 

 

 

5

ARI

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

1

1

1

 

 

4

TOTAL ASSESSORIAS

0

0

1

8

0

0

0

2

1

0

0

11

15

16

2

0

56

(SUE+ CD+ASSESSORIAS)

 

4

2

9

0

1

3

14

4

3

1

37

27

30

2

0

138

SPR

 

 

1

 

 

 

 

1

 

 

 

1

1

1

 

 

5

PRRE

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

6

1

 

 

8

PRPE

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

4

1

 

 

6

PRUV

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

4

1

 

 

6

TOTAL SPR  (coef 4)

0

0

1

3

0

0

0

1

0

0

0

1

15

4

0

0

25

SOR

 

 

1

 

 

 

 

1

1

 

 

1

1

1

 

 

6

ORLE

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

10

1

 

 

12

ORCN

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

5

1

 

 

7

ORER

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

8

1

 

 

10

TOTAL SOR  (coef 5)

0

0

1

3

0

0

0

1

1

0

0

1

24

4

0

0

35

SCO

 

 

1

 

 

 

 

1

 

 

 

1

1

1

 

 

5

COQL

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

8

1

 

 

10

CODI

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

8

1

 

 

10

COUN

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

8

1

 

 

10

COGE

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

8

1

 

 

10

TOTAL SCO  (coef 4)

0

0

1

4

0

0

0

1

0

0

0

1

33

5

0

0

45

SCP

 

 

1

 

 

 

 

1

 

 

 

1

1

1

 

0

5

CPAE

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

6

1

 

0

8

CPRP

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

4

1

 

0

6

CPOE

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

4

1

 

0

6

TOTAL SCP  (coef 4)

0

0

1

3

0

0

0

1

0

0

0

1

15

4

0

0

25

SRC

 

 

1

 

 

 

 

1

 

 

 

1

1

1

 

 

5

RCIC

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

4

1

 

 

6

RCRC

 

 

 

1

 

 

 

 

1

 

 

 

4

1

 

 

7

RCTS

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

4

1

 

 

6

TOTAL SRC (coef 4)

0

0

1

3

0

0

0

1

1

0

0

1

13

4

0

0

24

SFI

 

 

1

 

 

 

 

1

 

 

 

2

1

1

 

 

6

FISF

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

5

1

 

 

7

FIGF

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

7

1

 

 

9

Sub Total I (SFI - Sede) (coef 4)

0

0

1

2

0

0

0

1

0

0

0

2

13

3

0

0

22

  GR  1    - SP

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

9

3

 

 

13

  GR  2    - RJ

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

8

3

 

 

12

  UO   2.1  - ES

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

1

 

 

2

  GR  3    - PR

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

7

3

 

 

11

  UO   3.1  - SC

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

2

 

 

3

  GR  4    - MG

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

8

3

 

 

12

  GR  5    - RS

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

7

3

 

 

11

  GR  6    - PE

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

7

3

 

 

11

  UO   6.1  - AL

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

 

 

 

1

  UO   6.2  - PB

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

 

 

 

1

  GR  7    - GO

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

7

3

 

 

11

  UO   7.1  - MT

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

 

 

 

1

  UO   7.2  - MS

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

2

 

 

3

  UO   7.3  - TO

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

 

 

 

1

  GR   8    - BA

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

7

3

 

 

11

  UO   8.1  - SE

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

 

 

 

1

  GR  9    - CE

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

7

3

 

 

11

  UO   9.1  - RN

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

 

 

 

1

  UO   9.2  - PI

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

 

 

 

1

  GR  10   - PA

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

7

3

 

 

11

  UO   10.1 - MA

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

 

 

 

1

  UO   10.2 - AP

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

 

 

 

1

  GR  11   - AM

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

7

3

 

 

11

  UO   11.1 - RO

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

 

 

 

1

  UO   11.2 - AC

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

 

 

 

1

  UO   11.3 - RR

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

 

 

 

1

UO 01 - DF

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

1

 

 

2

Sub Total II (ER e UO)

0

0

0

11

0

0

0

0

0

0

0

16

81

39

0

0

147

TOTAL DA SFI

0

0

1

13

0

0

0

1

0

0

0

18

94

42

0

0

169

SGI

 

 

1

 

 

 

 

1

 

 

 

1

1

1

 

 

5

GIDS

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

8

1

 

 

10

GIMR

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

6

1

 

 

8

GIIB

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

5

1

 

 

7

TOTAL SGI (coef 4)

0

0

1

3

0

0

0

1

0

0

0

1

20

4

0

0

30

SAF

 

 

1

 

 

 

 

1

 

 

 

1

1

1

 

 

5

AFCA

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

1

 

7

4

 

 

13

AFIS

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

6

1

 

 

8

AFFO

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

7

1

 

 

9

AFPE

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

8

1

 

 

10

TOTAL SAF  (coef 4)

0

0

1

4

0

0

0

1

0

0

1

1

29

8

0

0

45

GESTORES DE PROJETO (3)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

1

 

1

3

TOTAL (*)

1

4

10

45

0

1

3

22

6

3

2

62

271

106

2

1

539

 

CD1

CD2

CGE I

CGE II

CGE III

CGE IV

CA I

CA II

CA III

CAS I

CAS II

CCT V

CCT IV

CCT III

CCT II

CCT I

TOTAL

 

N*

 

 ANEXO II

Área

Sigla

Conselho Diretor

CD

Secretaria do CD

SCD

Ouvidoria

OV

Procuradoria

PFE

Auditoria

AUD

Corregedoria

CRG

Presidência

PR

Gabinete da Presidência

GPR

Assessoria Internacional

AIN

Assessoria Parlamentar e de Comunicação Social

APC

Assessoria de Relações Institucionais

ARI

Assessoria Técnica

ATC

Assessoria de Relações com os Usuários

ARU

Superintendente Executivo

SUE

Superintendência de Planejamento e Regulamentação

SPR

Gerência de Planejamento Estratégico

PRPE

Gerência de Universalização e Ampliação do Acesso

PRUV

Gerência de Regulamentação

PRRE

Superintendência de Outorga e Recursos à Prestação

SOR

Gerência de Outorga e Licenciamento de Estações

ORLE

Gerência de Certificação e Numeração

ORCN

Gerência de Espectro, Órbita e Radiodifusão

ORER

Superintendência de Fiscalização

SFI

Gerência de Suporte à Fiscalização

FISF

Gerência de Fiscalização

FIGF

Gerências Regionais

GR

Superintendência de Controle de Obrigações

SCO

Gerência de Controle de Obrigações de Qualidade

COQL

Gerência de Controle de Obrigações de Universalização

COUN

Gerência de Controle de Obrigações Gerais

COGE

Gerência de Controle de Direito dos Consumidores

CODI

Superintendência de Competição

SCP

Gerência de Acompanhamento Econômico da Prestação

CPAE

Gerência de Monitoramento de Relações entre Prestadoras

CPRP

Gerência de Acompanhamento Societário e da Ordem Econômica

CPOE

Superintendência de Relações com os Consumidores

SRC

Gerência de Interações Institucionais, Satisfação e Educação para o Consumo

RCIC

Gerência de Canais de Relacionamento com os Consumidores

RCRC

Gerência de Tratamento de Solicitações de Consumidores

RCTS

Superintêndência de Gestão Interna da Informação

SGI

Gerência de Planejamento, Desenvolvimento e Segurança

GIDS

Gerência de Planejamento, Operação e Manuntenção de Redes

GIMR

Gerência de Informações Biblioteca

GIIB

Superintêndência de Administração e Finanças

SAF

Gerência de Aquisições e Contratos

AFCA

Da Gerência de Infraestrutura, Serviços e Segurança Institucional

AFIS

Gerência de Administração e Desenvolvimento de Pessoas

AFPE

Gerência de Finanças, Orçamento e Arrecadação

AFFO